Все проекты English Написать директору Вебинары
Выбор региона
Ваш город:Караганда
Поиск

Автоматизация выдачи запчастей на транспортное средство на базе 1С:УАТ

Заказчик

ООО "Спецмашстрой" – компания, занимающаяся ремонтом автотранспорта, расположена в Самаре, Самарская область. Организация работает в секторе сельского и лесного хозяйства.


20

Количество автоматизированных рабочих мест

600

Количество сотрудников

Описание проекта

Компании "Спецмашстрой" требовалось автоматизировать процесс выдачи расходных запчастей для автомобилей, чтобы получить точные затраты на запчасти для каждой единицы техники и решить проблему складских остатков.

Для решения задачи была выбрана интеграция 1С:Управление автотранспортом ПРОФ с Cleverence Склад 15, что позволило автоматизировать складские процессы и учитывать затраты на транспортные средства. В проекте использовались терминалы сбора данных Urovo DT40.

Проект выполнялся в несколько этапов:

  1. Анализ и подготовка. На данном этапе были изучены текущие процессы клиента и определены ключевые потребности. Рассмотрены различные варианты решений, включая переход на Управление торговлей 11.5, но выбран вариант с минимальным вмешательством в текущие процессы.
  2. Техническая реализация. Была создана новая база данных для 1С:Управление автотранспортом, чтобы клиент мог продолжать работать без остановок. Перенесены справочники номенклатуры, складов, контрагентов, пользователей и единиц измерения. Установлено ПО Mobile Smarts, развернута конфигурация Cleverence Склад 15, разработан и подключен онлайн обмен с базой данных.
  3. Настройка и доработка. Доработаны документы для удобства работы с терминалом, добавлены графы для даты выдачи и фактического количества. Переписаны проводки документа для списания по фактической дате выдачи, получаемой с терминала.
  4. Обучение и запуск. Проведено обучение сотрудников по формированию заявок на ремонт и работе с терминалом сбора данных. Передача базы данных в эксплуатацию клиенту.


Задачи проекта

1

Автоматизация процесса выдачи расходных запчастей для автомобилей.

2

Автоматизация подсчета затрат запчастей на 1 единицу техники.

Результаты работы над проектом

  1. Улучшился контроль за запасными частями, механики стали видеть складские остатки и наличие необходимых запчастей для ремонта.
  2. Упростилось понимание выгодности транспортного средства и его ремонта.
  3. Появилось эффективное управление ресурсами, благодаря чему были сэкономлены средства компании.

Решения, которые мы внедрили клиенту

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных

Автоматизируем учет и бизнес-процессы

Получить коммерческое предложение