Клиент: Фармацевтическая компания ООО «Дусти» - Караганда Казахстан
Павелецкая +7 (495) 748-08-42
Фармацевтическая компания ООО «Дусти» - один из лидирующих поставщиков лекарственных средств и изделий медицинского назначения на фармацевтическом рынке Таджикистана.
начальник финансового отдела
ООО «Дусти»
Компания испытывала сложности с оперативным получением полной и достоверной отчетности из 20 подразделений. Система учёта товаров была реализована на основе MS Access и представляла собой обособленные базы данных, установленные в каждом из подразделений. Система охватывала 50 рабочих мест.
Товародвижение в компании ведется в разрезе сроков годности. Взаиморасчеты с партнерами выполняются в разрезе нескольких валют. Для консолидации сложной системы отчетности учётные данные выгружались в электронные таблицы и затем объединялись вручную. Это приводило к нерациональному использованию временных и человеческих ресурсов, а также становилось причиной ошибок и неточностей, связанных с человеческим фактором.
Невозможно было получить точные и актуальные данные на любой момент времени, что усложняло доступ к информации по взаиморасчетам с контрагентами и затрудняло контроль товародвижения по срокам годности.
Перед компанией стояла задача обеспечить максимально быстрое получение отчетной информации по всем подразделениям в любой момент времени, а также повысить эффективность управления предприятием.
Решение:В ходе проекта подразделения компании были объединены в единую сеть с общей информационной базой, содержащей развернутую и точную информацию о долгах контрагентов и наличии товаров. Была унифицирована система нормативно-справочной информации.
Внедренная система дает возможность контролировать складские остатки. При несоблюдении заданных правил хранения и реализации руководителям направляются автоматические уведомления. Также фиксируется время исполнения заказов на всех этапах, от приема операторами до комплектования на складе. Это позволяет контролировать и анализировать работу персонала, повышать исполнительскую дисциплину, выявлять и оперативно устранять причины задержек в работе.
узнать больше
- Централизована система учета предприятия в целом;
- Упрощена и систематизирована работа всех участников бизнес-процессов компании;
- Минимизировано влияние человеческого фактора на формирование отчетности;
- Повышена надежность учета всех хозяйственных операций компании;
- Ускорен процесс получения отчетности, возросла актуальность и точность данных;
- Появилась возможность контролировать складские остатки;
- Усилен контроль соблюдения условий акций компании;
- Процессы взаиморасчетов и товародвижения стали более прозрачными;
- Усовершенствована процедура мониторинга и контроля денежных средств компании;
- Обеспечено соблюдение условий хранения и реализации лекарственных средств.
- Заказы
- Бухгалтерия
- Администрация
- Склад
- Финансовая служба
-
Российские коммунальные системыОАО «Российские коммунальные системы» - крупнейшая частная федеральная компания, работающая в коммунальной сфере. В настоящее время дочерние и управляемые компании РКС ведут деятельность в 10 регионах России. Компания реализует масштабную инвестиционную программу, направленную на модернизацию объектов ЖКХ в регионах. Общий объем инвестиций на объектах РКС превысил 13 млрд. руб. Количество сотрудников компании составляет свыше 20 тыс. специалистов. -
ТЭК МосэнергоОАО «ТЭК Мосэнерго» занимается обоснованием инвестиций в строительство энергетических объектов, выпуском сметной документации, проектированием, поставкой энергетического оборудования и материалов, ремонтом, техническим перевооружением и строительством энергетических объектов «под ключ». -
ПилонКомпания "Пилон" существует с 1993 года, выполняет работы по строительству, ремонту, реконструкции мостов, путепроводов, набережных и других гидротехнических и транспортных сооружений на реках, каналах и дорогах.