Многие предприниматели считают, что управленческий учет не так уж и нужен владельцу компании и ее директору. Думают, что достаточно финансовых выкладок бухгалтерии, чтобы понять, что происходит на предприятии и как идут продажи. Но в этих отчетах нет всех необходимых сведений, помогающих руководителю принять верное управленческое решение.
Однако если ваш бизнес учитывает даже самые незначительные моменты в работе, то предприятие остается на плаву в любой кризис. Поэтому только комплексный подход дает бизнесу конкурентные преимущества и помогает выйти на хорошие показатели рентабельности.
Цель управленческого учета
Для управленческого учета можно выделить основную цель. Это предоставление руководству компании информации, которая должна содержать весь комплекс фактических, плановых и прогнозных данных о деятельности предприятия и всех его структурных единиц. Таким образом, формирование управленческого учета на предприятии должно отвечать требованиям и задачам, которые направлены на управление компанией.
Если управленческий учет хорошо организован, то руководству не составит труда выявить области наибольшего риска, слабые места в деятельности организации, малоэффективные или убыточные виды продукции, услуг и т.д. При этом, информация управленческого учета не должна быть излишней, но достаточной для принятия решений.
Задачи управленческого учета
По сути, управленческий учет становится определенной базой для решения следующих задач предприятия:
- расчет финансовых результатов деятельности отдельных структурных подразделений;
- эффективное осуществление выбранной ценовой политики;
- повышение прозрачности деятельности компании для собственников и топ-менеджеров, контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности;
- оценка эффективности деятельности компании;
- оптимизация затрат и другие.
Решение есть
Есть два пути для достижения цели:
-
Вести учет в Excel
-
Использовать готовые решения.
Первый вариант требует много времени и средств. И результат не всегда оказывается способен обеспечить контроль над всей компанией.
Второй вариант уже доказал свою эффективность на практике. Чаще всего компании используют БИТ.ФИНАНС. Управленческий учет для Казахстана, Здесь вы получаете комплексное решение на базе 1С:Предприятие 8 для организации управленческого учета предприятия любого масштаба. Решение позволяет охватить все структуры компании и помогает принимать правильные решения, чтобы исключить убытки.
Программа обеспечит:
- Автоматизацию работы Казначейства
- Внедрение скользящего планирования
- Ведение план-фактной отчетности в режиме онлайн
- Получение консолидированной отчетности
- Финансовую информацию в графическом виде
- Автоматизацию управленческого учета
БИТ.ФИНАНС. Управленческий учет для Казахстана способствует успешной деятельности предприятия и обеспечивает высокие темпы его стратегического развития.
Что дает финансовым и генеральным директорам БИТ.ФИНАНС?
- В 2-3 раза снижает трудозатраты финансовых служб и повышает эффективность деятельности ЦФО (Центров Финансовой Ответственности);
- Позволяет избежать кассовых разрывов;
- Показывает реальную финансовую картину предприятия или холдинга в целом в режиме online;
- Отчетность с любыми финансовыми показателями и разрезами: по контрагентам, договорам, статьям, проектам, ЦФО и т.д.;
- Управленческий учет и консолидированная отчетность за несколько минут;
- Учет по всем необходимым стандартам - КСБУ, НУ, МСФО, US/UK GAAP;
- Бесшовная интеграция со всеми учетными системами на базе 1С:Предприятие 8.
Остались вопросы? Задайте их специалистам Первого Бита по телефону в своем городе.
