Описание проекта
В группе компаний отсутствовала единая информационная система управления финансово-хозяйственной деятельностью. Совет директоров, прогнозируя изменения в бизнесе, принял решение о переходе на новую единую систему учёта и управления процессами группы компаний на базе 1С:ERP. Для реализации проекта была выбрана компания «Первый Бит», потому что она уже успешно реализовывала проекты в фармацевтической отрасли.
Предыдущая система учёта была реализована на базе 1С:Управление производственным предприятием и Бит.Финанс, работа велась в двух разных базах, что вызывало проблемы в контроле остатков, резервированию запасов на складах.
Проект осуществлялся в ходе «турбулентности» – в ГК «Промомед» активно менялась структура и расширялся бизнес, приходилось оперативно на это реагировать, соблюдая сроки и ход проекта.
Предпроект (обследование и моделирование) осуществлялся полностью удалённо.
Был внедрён уникальный модуль по «Управлению качеством», разработанный на успешном опыте компании «Первый Бит».
Ввод в промышленную эксплуатацию осуществлялся поэтапно – сначала оперативный контур, далее бухгалтерский и налоговый учёт.
