Все проекты English Написать директору Вебинары
Выбор региона
Ваш город:Караганда
Поиск

Склад торговой компании удвоил количество собираемых заказов в результате внедрения БИТ.WMS

Клиент

Ведущее предприятие оптовой торговли запчастями на Юге России (NDA)

Внедренное решение

Внедренное решение

БИТ.WMS

Заказчик

Центральный офис и филиал компании поддерживают в постоянном наличии свыше 30 000 запчастей на отечественные и зарубежные марки автомобилей, а также широкий ассортимент аккумуляторных батарей, масел, автохимии, автоаксессуаров, инструментов и других автотоваров.


10

Количество автоматизированных рабочих мест

100

Количество сотрудников

Описание проекта

Чтобы обеспечить эффективную работу склада, важно иметь возможность оперативно оценить основные показатели его работы, а это невозможно без автоматизированной системы учета.

Современные программы WMS на базе 1С позволяют оценить затраты вплоть до каждой операции  сколько стоит приёмка, грузообработка, хранение и пр. Чем больше бизнес-процессов и складских операций оцифровано, тем проще руководству принимать управленческие решения.

При выборе партнера по внедрению руководство компании не ограничивались местными компаниями. В первую очередь, ориентировалось на наличие опыта работы со складами автозапчастей и положительные отзывы заказчиков о проектной команде. По рекомендации обратились в нижегородский офис компании «Первый Бит», который соответствовал указанным критериям.

Изучив требования и пожелания пользователей к будущей WMS-системе, эксперты порекомендовали программу БИТ.WMS. Данный продукт позволял решить поставленные задачи без затрат на доработки.

Этапы реализации проекта:

  1. Интервью с ключевыми пользователями. Сбор и анализ требований заказчика к WMS-системе.

  2. Моделирование процессов.

  3. Планирование этапов работ и проектирование.

  4. Подготовка системы БИТ.WMS и склада к запуску: начальные настройки программы, заполнение НСИ, настройка прав доступа, пользователей и ролей.

  5. Обучение пользователей и приемочное тестирование.

  6. Опытная эксплуатация. С момента запуска системы в промышленную эксплуатации до передачи на сопровождение не потребовалось дополнительных изменений. Это говорит о комплексном подходе к разработке и реализации решений в соответствии с целями проекта.

  7. Консультационное сопровождение.


Задачи проекта

1

Увеличить скорость движения товаров в логистической цепочке

2

Снизить затраты на складское хранение

Результаты работы над проектом

  1. Увеличение количества собираемых заказов при том же количестве персонала возросло в 2 раза.
  2. Процент ошибок снизился с 0,5% от товарооборота до 0,001%.
  3. Сократились потери готовых грузов при погрузке в автомобиль.
  4. После внедрения WMS на складе импортных запчастей было принято решение о масштабировании проекта. Позже был выполнен запуск системы в филиале. В настоящий момент сотрудники компании самостоятельно осуществляют запуск на складе отечественных запчастей. Проектная команда Первого Бита оказывает техническую поддержку в части интеграции корпоративной информационной системы (1С.Управление Торговлей 10.3) с БИТ.WMS.

Решения, которые мы внедрили клиенту

Примеры внедрения и отзывов клиентов

Посмотреть все кейсы

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных

Автоматизируем учет и бизнес-процессы

Получить коммерческое предложение