Все проекты English Написать директору Вебинары
Выбор региона
Ваш город:Караганда
Поиск

Склад торговой компании ITECS Group в Москве автоматизирован с помощью БИТ.WMS

Заказчик

Группа компаний «Айтекс» (ITECS Group) с 2001 года занимается оптовой торговлей импортными комплектующими – электронными компонентами, радиодеталями и запчастями для ремонта бытовой техники, авто и аудио аксессуаров, а также материалами для производства электроники.


10

Количество автоматизированных рабочих мест

Описание проекта

В 2022 году руководство компании «Группа Айтекс» приняло решение об автоматизации склада. Партнером по автоматизации была выбрана компания «Первый Бит», которая обладает большой экспертизой по складской логистике и имеет решение собственной разработки БИТ.WMS.
Проект был выполнен в несколько этапов:
  1. Моделирование. На данном этапе была отрисована новая топология с учетом расширения складских стеллажей. Смоделированы бизнес-процессы с учетом новой системы БИТ.WMS. Были даны рекомендации по изменению данных в корпоративной информационной системе (КИС) для более корректной работы.
  2. Внедрение системы управления складом. Изменили бизнес-процесс по отгрузке товаров со склада. Внедрили продукт БИТ.WMS с учетом измененных бизнес-процессов, внесли доработки по перемещению между мелкими складами внутри компании. Параллельно доработали функционал информационной системы на соответствие новому бизнес-процессу. Автоматизировано 2 рабочих места операторов, склад оборудован ТСД (8 шт).
  3. Обучение сотрудников. Обучили работников склада выполнять задачи с помощью мобильных терминалов сбора данных. Оптимизировали маршруты движения техники и персонала. Операторов обучили действиям в ПК. ИТ-отделу компании «Группа Айтекс» провели обучение для дальнейшей поддержки склада. Продемонстрировали руководству компании инструменты анализа по грузообороту и выработке.
«Группа Айтекс» со временем планирует адаптировать корпоративную информационную систему и БИТ.WMS под новые потребности предприятия, связанные с изменениями логистики и бизнес-процессов. Например, оптимизировать процесс работы с самовывозом.

Задачи проекта

1

Сократить количество ошибок на этапе приемки товара;

2

Снизить показатели пересорта до минимума;

3

Увеличить скорость отбора и быстрый ввод в должность новых сотрудников;

4

Повысить качество и скорость инвентаризации.

Результаты работы над проектом

  1. Увеличился контроль приемки товара на склад, что способствует верному размещению товаров.
  2. Сократилось время на сборку товара. При наличии ордеров склад может обеспечить до 200 отгрузок в день даже с недоукомплектованным штатом. До внедрения WMS собирали до 160 отгрузок, при условии, что все сотрудники на месте и переработка составит 2-3 часа.
  3. Ускорилась инвентаризация как частичная, так и полная.

Решения, которые мы внедрили клиенту

Примеры внедрения и отзывов клиентов

Посмотреть все кейсы

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных

Автоматизируем учет и бизнес-процессы

Получить коммерческое предложение