Все проекты English Написать директору Вебинары
Выбор региона
Ваш город:Караганда
Поиск

Переход с Microsoft Dynamics Navision на 1С:ERP. Кейс кабельного завода «Угличкабель»

Заказчик

Кабельный завод Угличкабель (Ярославская обл.) является одним из самых современных предприятий кабельной промышленности в России. Он был построен компанией Nexans – мировым лидером в разработке, производстве и поставке кабельной продукции и аксессуаров, и введен в эксплуатацию в 2008 году. За время работы изготовлено более 150 тыс. километров кабеля, выпускаются силовые кабели и провода низкого и среднего напряжения.


55

Количество автоматизированных рабочих мест

300

Количество сотрудников

Описание проекта

На кабельном заводе «Угличкабель» использовалось несколько инструментов для автоматизации работы предприятия. Программа Microsoft Dynamics NAV использовалась для оперативного, управленческого и частично регламентированного учета. Оперативный производственный учет велся в решении IT-Enterprise.

В феврале 2022 года компания приняла решение обезопасить дальнейшую работу ИТ-контура и перейти на российское ПО. В рамках первого приоритета проекта необходимо было подготовить систему для перехода с MD Navision на 1С, с сохранением текущего функционала и возможности сдачи регламентированной отчетности. В процессе реализации проекта программу IT-Enterprise выкупила российская компания, и было решено оставить привычный сотрудникам функционал для производственного контура в этой же системе. А Microsoft Dynamics NAV был полностью заменен на «1С:ERP Управление предприятием». Было решено реализовать интеграцию с IT-Enterprise, автоматизировать подготовку управленческой отчетности, реализовать складской учет по местам хранения с применением ТСД на складах готовой продукции.

В результате перехода на 1С:ERP были решены все задачи клиента, связанные с управлением продажами, закупками, складским учетом, производственным учетом, казначейством и регламентированным учетом. Компания получила возможность работать с единой системой учета, что позволило снизить трудозатраты и ускорить процессы работы.

Переход на «1С:ERP Управление предприятием» позволил заводу «Угличкабель» существенно повысить точность учета и контроля за взаиморасчетами, а также качество аналитических отчетов. Microsoft Dynamics NAV не позволяла вести делать углубленный анализ воронки продаж или вести контроль за лидами (новыми заявками). Отсюда были и проблемы с отчетами для дальнейшей аналитики и управления – приходилось сводить в Excel нужные данные. После перехода на 1С:ERP компания решила эти проблемы:

  1. Были изменены объекты взаиморасчетов, что дало возможность получать детализацию в разрезе заказов, формировать акты сверок в разрезе договоров.
  2. Добавление функционала по формированию актов сверок в разрезе договоров, что упростило учет и контроль за взаиморасчетами с клиентами.
  3. Улучшение возможностей формирования отчетов, чтобы они соответствовали требованиям заказчика и не нуждались в дополнительной обработке в MS Excel.
  4. Создание функциональности, которая позволила уменьшить трудозатраты на двойной ввод данных в системе учета и ЭДО.

Для отдела закупок была настроена схема с применением ордерной схемы. Доступно автоматическое создание приобретения и поступления на основании приходных ордеров. Внедренный функционал «товары в пути» позволил отказаться от использования транзитных складов в учете и формировать корректные проводки.

Автоматизирована подготовка данных по импортным сделкам и закупкам из ЕАЭС для ФТС, а возможности настраиваемых отчетов обеспечивают оперативную информацию о взаиморасчетах.

В Microsoft Dynamics NAV не было возможности вести учет прослеживаемых товаров. Отсутствовало ведение учета по местам хранения, анализ потребности в спецодежде и ответственном хранении товаров. Подбор партий и сырья для передачи в цех занимали много времени. В «1С:ERP Управление предприятием» был доработан упаковочный лист, который отражает нюансы учета кабельной продукцией. Функционал плановых отгрузок дал возможность прогнозировать работы кладовщиков и ускорить процесс отгрузки товаров.

Использование ERP позволило устранить двойной ввод передачи материалов в цеха, а учет спецодежды позволяет более точно контролировать расходы на средства индивидуальной защиты. Гибкие настройки отчетов позволяют быстро получать информацию о движении и доступности товаров на складе. Для производственного учета завод «Угличкабель» использовал систему IT-Enterprise. Для консолидации данных и минимизации использования двух систем необходимо было настроить интеграцию с «1С:ERP Управление предприятием», чтобы сотрудники производственных цехов работали в привычной программе, но все операции были отражены также и в 1С.

Был усовершенствован учет операций по давальческой схеме. Интеграция двух систем позволила избежать двойного учета, ускорить процессы и повысить точность данных.

Сейчас весь бухгалтерский и налоговый учет ведется в 1С – значительно снижены трудозатраты на подготовку налоговой и регламентированной отчетности. До этого данные по ведомостям и затратам по зарплате из «1С:Зарплата и управление персоналом» вручную переносились в используемую для учета Microsoft Dynamics Navision. После перехода на ERP интеграция с 1С:ЗУП происходит без ручного ввода.

Себестоимость готовой продукции можно было посчитать и проанализировать только в разрезе одного выпуска. В «1С:ERP Управление предприятием» настроили использование метода оценки себестоимости по ФИФО, что позволяет более точно анализировать дерево себестоимости по каждой партии товаров.

В результате внедрения системы 1С:ERP были решены все задачи клиента, связанные с консолидацией данных, интеграцией с другими системами, исключением двойного учета и повышением скорости получения оперативной информации. Компания получила возможность работать с единой учетной системой, что позволило снизить трудозатраты и ускорить процессы работы.

Задачи проекта

1

Консолидировать в одной системе данные для подготовки управленческой и регламентированной отчетности и снизить трудозатраты на их подготовку.

2

Реализовать интеграцию с имеющейся системой IT-Enterprise (в т.ч. с учетом возможного расширения функционала)

3

Исключить необходимость двойного учета и минимизировать использование одним сотрудником компании двух систем.

4

Повысить скорость получения оперативной информации, гибкость настройки отчетов.

Результаты работы над проектом

  1. Создана единая система для управленческого и регламентированного учета.
  2. Реализована интеграция с 1С:ERP с IT-Enterprise, которая позволила исключить двойной ввод данных
  3. Оперативное получение управленческой отчетности. Есть возможность управления структурой, фильтрами, форматом выводимых данных, сохранения индивидуальных вариантов настроек отчетов.
  4. Переход на «1С:ERP Управление предприятием» позволил заводу «Угличкабель» существенно повысить точность учета и контроля за взаиморасчетами.
  5. Обеспечена прослеживаемость товаров, ускорилась работы кладовщиков.

Решения, которые мы внедрили клиенту

Примеры внедрения и отзывов клиентов

Посмотреть все кейсы

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных

Автоматизируем учет и бизнес-процессы

Получить коммерческое предложение