Все проекты English Написать директору Вебинары
Выбор региона
Ваш город:Караганда
Поиск

Группа компаний «АГРОСПЕЦТЕХ» ускорила получение регламентированной и управленческой отчетности на 50% с помощью отраслевого решения БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО

Заказчик

Группа компаний АГРОСПЕЦТЕХ с 2001 года работает на рынке недвижимости: занимается строительством жилых и коммерческих объектов, реализацией строительных материалов. В портфолио компании более 50 объектов недвижимости в Нижнем Новгороде и Нижегородской области. С 2014 года предприятие выступает как девелопер.


7

Количество автоматизированных рабочих мест

33

Количество сотрудников

2 месяца

Длительность проекта

Описание проекта

На старте проекта регламентированный учет компании велся в 1С:Бухгалтерия 3.0. При этом, учет договоров долевого участия (ДДУ) и эскроу-счетов приходилось вести вручную в таблицах Excel. Связи с учетной системой на базе 1С не было, поэтому много времени сотрудники тратили на распределение затрат по площадям и по дольщикам.

Приняли решение дополнить функционал 1С:Бухгалтерии возможностями модулей отраслевыми решениями БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО: БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Подрядчик и БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Заказчик, которые разработал Первый Бит.

Надстройка модулей позволяла реализовать пообъектный учет, раздельный учет СМР, учет давальческих материалов, а также учет договоров с заказчиками и субподрядчиками. В отличие от некоторых других отраслевых программ, в БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО есть возможность полноценно вести ДДУ в разрезе объектов, а также автоматизировать учет эскроу-счетов и учет площадей объектов. Бесшовная интеграция с 1С:Бухгалтерия 8, где велся учет затрат, доходов и финансового результата, позволяла реализовать регламентированный, оперативный и управленческий учет в единой системе.

Внедрение 1С доверили нижегородскому офису Первого Бита, который за годы совместной работы показал профессиональный подход к автоматизации и глубокое понимание специфики строительной отрасли. Преимуществом проектной команды «Первый Бит» также были фиксированные сроки выполнения работ (2 месяца).

Сложности, с которыми столкнулись во время проекта

Во-первых, учетная политика ГК АГРОСПЕЦТЕХ предполагала УСНо, в то время как БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО разработано для предприятий на ОСНо.

Как решили: с помощью регулировки настроек и дополнительного обучения пользователей добились того, что сохранили полный функционал программы без изменения системы налогообложения предприятия.

Во-вторых, на этапе аудита стало известно, что с нового года изменится формат учета эскроу-счетов. На тот момент законодательно не было определено конкретных рамок и параметров ведения учета. Это было основным ограничением в части внедрения функций заказчика-застройщика.

Как решили: ­в середине проекта стали известны измененные законодательные рамки учета эскроу-счетов, после чего разработчики решения оперативно выпустили обновление программного продукта, провели обучение пользователей с учетом изменений законодательства. Это позволило вести учет корректно и без превышения бюджета и сроков проекта.


Работы выполнены в полном объеме и в срок. Специалисты Первого Бита обладают высокими компетенциями по регламентированному и управленческому учету в строительной сфере. 

Татьяна Вересникова , главный бухгалтер ргуппы компаний «АГРОСПЕЦТЕХ»

Задачи проекта

1

Ускорить обработку документов. Быстрый поиск и оформление за счет перехода на электронный документооборот (ЭДО) и отказа от ведения учета на бумаге.

2

Высвободить время сотрудников на более эффективную работу. Справляться с возросшим объемом операций не за счет увеличения штата, а путем сокращения ручных операций.

3

Получать точные финансовые показатели по компании «в один клик». ГК АГРОСПЕЦТЕХ одновременно курирует строительство нескольких объектов, поэтому важно в любой момент времени иметь достоверные данные по группе компаний в целом и по каждому объекту в частности.

Результаты работы над проектом

1. Ведение регламентированного и управленческого учета в единой базе позволило отказаться от бумажной работы и ускорить бизнес-процессы:­

  • автоматизирован учет договоров долевого участия, инвестиционных средств и вложений в инвестиционные объекты.

  • ­ автоматизирован пообъектный учет, распределение общих затрат на объект (по площади помещений), автоматизирован пообъектный финансовый учет.

  • ­ автоматизирован учет эскроу-счетов.

Ключевое достижение: получение регламентированной и управленческой отчетности ускорено на 50%.

2. Без увеличения штата удалось сократить трудозатраты сотрудников на 30%.

3. После автоматизации прозрачность учета выросла на 30%, а точность аналитики по объектам увеличилась на 50%.

Решения, которые мы внедрили клиенту

Примеры внедрения и отзывов клиентов

Посмотреть все кейсы

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных

Автоматизируем учет и бизнес-процессы

Получить коммерческое предложение