Все проекты English Написать директору Вебинары
Выбор региона
Ваш город:Караганда
Поиск

Эффективный переход на российское ПО у крупного производителя компонентов для автомобилей

Заказчик

Компания Federal-Mogul — ключевой игрок в автомобильной индустрии с более чем столетней историей развития. Она начала свой путь в 1899 году и стала известна благодаря высокому качеству своих продуктов и постоянному стремлению к инновациям. Слияние компаний в 1924 году укрепило ее позиции, а приобретение известных брендов в 1998 году дало дополнительный импульс развитию. Новые стратегические решения, принятые в 2012 году, и приобретение компанией Tenneco в 2018 году продемонстрировали ее стремление к укреплению лидерских позиций на рынке и продолжению инновационного развития.


20

Количество автоматизированных рабочих мест

Описание проекта

Компания «Федерал-Могул ВиСиЭс» работала в иностранном программном обеспечении. Однако риски, связанные с возможностью дальнейшего долгосрочного использования и поддержки иностранного программного обеспечения в текущих реалиях, оказали негативное влияние на решение по продолжению использования старой информационной системы. В связи с этим компания столкнулась с необходимостью перехода на российское программное обеспечение.

Таким образом, ограничения, связанные с использованием и поддержкой иностранного программного обеспечения, стали серьезным вызовом для компании. Это создало потребность в поиске альтернативного решения, которым стала связка программных продуктов «1С:Бухгалтерия 8 КОРП», «1С:Управление торговлей 8 ПРОФ» и «БИТ.Финанс».

Процесс выбора партнёра по внедрению новой системы был тщательно продуман и осуществлялся с учетом ряда ключевых критериев. Компания провела обширный анализ рынка и проанализировала репутацию и опыт различных поставщиков услуг.

После внимательного рассмотрения было принято решение в пользу компании «Первый Бит» (офис Спортивная). Этот выбор был обусловлен экспертностью команды в области внедрения информационных систем, высоким уровнем профессионализма, доступностью требуемых мощностей и ресурсов для выполнения проектных задач в требуемые сроки, а также успешным опытом работы с аналогичными проектами. Кроме того, компания «Первый Бит» предложила комплексный подход и гибкие решения, соответствующие потребностям и ожиданиям «Федерал-Могул ВиСиЭс».

В ходе проекта был реализован дополнительный функционал, который значительно улучшил процессы управления и обмена данными в компании.

БИТ.Финанс представляет собой комплексное программное решение для автоматизации финансового учета и управления финансовыми потоками. Его интеграция в систему предприятия позволила значительно улучшить управление финансовыми ресурсами компании, повысить эффективность финансовых процессов и уменьшить вероятность ошибок.

Кроме того, была реализована настройка обмена данными с системой управления персоналом 1С:ЗУП. Это позволило автоматизировать процессы управления персоналом, включая учет кадров, начисление заработной платы, отпусков и других персональных данных. Интеграция с 1С:ЗУП обеспечила более эффективное взаимодействие между финансовым и кадровым отделами компании, сократила время на обработку данных и повысила общую производительность труда.

Задачи проекта

1

Выполнение перехода с использования иностранного программного обеспечения на российское ПО в кратчайшие сроки, сохраняя при этом функциональность и стабильность системы, а также минимизируя влияние на текущие бизнес-процессы.

2

Замена иностранного программного обеспечения: Перевод системы с использования иностранного ПО на российскую систему, отвечающую всем требуемым задачам предприятия.

3

Сохранение исторической функциональности: При переходе необходимо обеспечить сохранение всех необходимых функций и возможностей, которые были доступны в предыдущей системе.

4

Подготовка среды и аппаратного обеспечения: Проведение подготовительных мероприятий по настройке и подготовке аппаратного обеспечения предприятия для успешного внедрения и последующей работы российской информационной системы.

5

Обеспечение непрерывности операций во время перехода на российское программное обеспечение, чтобы предотвратить простои в работе предприятия и минимизировать связанные с ними потери.

Результаты работы над проектом

  1. Произведен успешный переход с зарубежной системы автоматизации на российскую информационную систему. Этот важный шаг обеспечил непрерывность работы предприятия в условиях изменяющейся мировой политической обстановки и санкций.
  2. На 10% сократились операционные и административные расходы.
  3. На 5% отмечается ускорение обработки заказов и рост прибыли компании.

Решения, которые мы внедрили клиенту

Примеры внедрения и отзывов клиентов

Посмотреть все кейсы

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных

Автоматизируем учет и бизнес-процессы

Получить коммерческое предложение