Все проекты English Написать директору Вебинары
Выбор региона
Ваш город:Караганда
Поиск

Автоматизация сбора отчетности по гособоронзаказу на базе БИТ.ГОЗ в компании РусАэро

Заказчик

АО «Центр ТОиР ВС РусАэро» является одним из лидеров на рынке авиационно-технических услуг России. В компании внедряются и используются как новейшие, так и проверенные временем технологии технического обслуживания и ремонта воздушных судов, авиадвигателей, их узлов и агрегатов. Компания имеет разветвленную инфраструктуру, в которую входят коммерческие и технические офисы, а также производственные площади, расположенные в аэропортах г. Москвы: Шереметьево, Внуково, на аэродроме Раменское и производственный центр в г. Долгопрудный (Московская область).


5

Количество автоматизированных рабочих мест

99

Количество сотрудников

Описание проекта

Доля гособоронзаказа на предприятии составляет 90%, поэтому потребность своевременно и корректно предоставлять отчетность критически важна руководству компании.

До внедрения программного продукта БИТ.ГОЗ отчетность формировалась вручную в Excel. В качестве учетной системы компания использует продукт 1С:Бухгалтерия. Из этой системы специалистами ПЭО выгружались данные, необходимые для формирования и сдачи отчетности по ГОЗ. Были и недостающие в системе данные, которые специалисты находили и заносили в Excel вручную.

Программный продукт БИТ.ГОЗ на данный момент является единственным решением, где автоматизировано формирование всех 23-х форм РКМ и отчета об исполнении гособоронзаказа. Поэтому решение было предложено клиенту. Для внедрения выбран проектных подход. Проект включал следующие этапы: проведение аналитических работ, технических работ и образовательных мероприятий, целью которых является внедрение программного продукта, включение его в бизнес-процессы компании, проведение работ по моделированию на реальных данных предприятия и запуску продукта под ключ. Сдача работ проходило удаленно. Клиент получил возможность снизить трудозатраты на подготовку и предоставление регламентированной отчетности, а также риск появления ошибок при ручном вводе данных. 

Хотим поблагодарить команду профессионалов, которые быстро провели внутренний аудит, выделили проблемные вопросы и без промедления приступили к их решению, с последующим внедрением программного обеспечения, специально подогнанного под нас. Ощущаем себя полноценным участником процесса внедрения продукта БИТ.ГОЗ. Что самое важное – нас слышали и находились постоянно в диалоге с нами, надеемся на дальнейшее сотрудничество.

Караваев В.В, финансовый директор, АО «Центр ТОиР ВС РусАэро»

Задачи проекта

1

Анализ экономической деятельности предприятия.

2

Проверка на соответствие требованиям нормативных документов.

3

Контроль структуры себестоимости оказываемых услуг.

4

Разработка рекомендаций по оптимизации учета и увеличению доли прибыли компании.

5

Предварительные мероприятия по организации рабочего пространства внедряемого контура.

6

Оптимизации бизнес-процессов.

7

Разработка технической и методологической документации.

Результаты работы над проектом

  1. Снизились трудозатраты на подготовку и предоставление регламентированной отчетности, исключены ошибки при ручном вводе данных. 
  2. Организован контроль структуры себестоимости оказываемых услуг.
  3. Разработаны методические рекомендации по оптимизации учета.

Решения, которые мы внедрили клиенту

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных

Автоматизируем учет и бизнес-процессы

Получить коммерческое предложение