Все проекты English Написать директору Вебинары
Выбор региона
Ваш город:Караганда
Поиск

Автоматизация основных бизнес-процессов на базе 1С:Комплексной автоматизации 8 в производственной компании ООО «МЕДСПЕЦТРУБ»

Заказчик

Предприятие ООО «МедСпецТруб» возникло в 1999 году на базе трубопрокатного участка при ОАО «ОПТИМЕД» Санкт-Петербург, и имеет особое специальное назначение — изготовление труб диаметром от 0,4 до 40 мм с минимальной толщиной стенки 0,03–3,5 мм. Такие трубы необходимы предприятиям, которые выпускают высокотехнологичную, конкурентоспособную продукцию для различных отраслей промышленности России.

Освоение производства точных труб нестандартных типоразмеров дало толчок к интенсивному развитию производства новых инструментов для малоинвазивной хирургии, жестких и гибких медицинских и технических эндоскопов, музыкальных инструментов с улучшенными акустическими свойствами и другой продукции.

Компания работает с предприятиями приборостроения, атомной, медицинской, оборонной промышленностей. Такими как НПО «Крыло», «Азимут Плюс», ПФ «Аксиома», ЛОМО, СКБ ИС, «Оптимед», ФТИ им. А. Ф. Иоффе и др.


Описание проекта

Регламентированный учет предприятие осуществляло в 1С:Бухгалтерия ПРОФ, производство вели в упрощенном варианте, заработную плату рассчитывали в Microsoft Excel, что занимало очень много времени и не исключало ошибок человеческого фактора. В процессе работы появилась потребность планировать производство, вести учет материалов, учет готовой продукции, а также рассчитывать заработную плату с учетом отпусков и командировок.

light.png
Сотрудниками Первого Бита была предложена программа 1С:Комплексная автоматизация 2.4., которая включает 1С:Бухгалтерию 81С:Зарплату и управление персоналом 8 и 1С:Управление торговлей 8.

По итогу нам автоматизировали следующие бизнес-процессы: обработка и выполнение заказов клиентов, согласование коммерческих предложений, соглашений, документов закупок – процессы подготовки ускорены и стали проще, оформление и учет производственных процессов, а также отгрузки и последующего планирования.

Светлана Оберемок, бухгалтер,
ООО «МедСпецТруб»

Задачи проекта

1

Сокращение времени выполнения ручных операций

2

Повышение качества работы с клиентами

3

Исключить ошибки из-за человеческого фактора

4

Внедрить единую систему автоматизации всего цикла производства

Результаты работы над проектом

1. Рационально расходуется запас материалов на складе, это позволило сменить поставщиков и увеличить маржинальность готовой продукции на 10%.

2. Автоматизация позволила избежать ошибок при производстве и повысить лояльность клиентов - продукция полностью соответствует заказу с учетом спецификации.

3. С момента выпуска продукции до момента ее реализации стало уходить меньше времени, так как менеджер видит результат производства и может спланировать процесс доставки готовой продукции.

4. Сократился срок цикла от момента получения заказа до поставки готовой продукции клиенту - на 30% быстрее запускается процесс производства продукции после получения заказа.

5. Автоматизация кадрового учета ускорила процесс расчета зарплаты и позволила ввести мотивационную схему для сотрудников.

6. Внедренный программный продукт позволил автоматизировать работу сотрудников и сократить количество рутинных ручных операций.

Решения, которые мы внедрили клиенту

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных

Автоматизируем учет и бизнес-процессы

Получить коммерческое предложение