Все проекты English Написать директору Вебинары
Выбор региона
Ваш город:Караганда
Поиск

Аудит 1С или как подобрать оптимальное решение для перехода с устаревшего ПО и создать архитектуру будущей системы. Кейс АО «Трансэнерго»

Заказчик

Компания АО «Трансэнерго» образована для решения задач в сфере жилищно-коммунального хозяйства г. Снежинск. 


150

Количество автоматизированных рабочих мест

1239

Количество сотрудников

10 дней

Длительность проекта

Описание проекта

Учет в компании был автоматизирован на базе решения 1С:Бухгалтерия предприятия 7.7 более 15 лет назад. Информационная система была сильно доработана под отраслевые особенности заказчика и имела проблемы с производительностью. Сопровождение такой системы было дорогим и трудоемким. Дополнительно ситуацию осложняло технологическая отсталость решения и недостаток на рынке труда специалистов, которые могли бы поддерживать и развивать систему.

Руководство компании приняло решение о необходимости перехода на современный программный продукт, который должен закрывать задачи автоматизации учета в типовом варианте. В качестве партнера по автоматизации был выбран ИТ-интегратор – компания «Первый Бит».

Так как выбор решения под задачи заказчика был неочевиден, компания приняла решение провести полное предпроектное обследование всех бизнес-процессов.

В ходе обследования сотрудники компании «Первый Бит»:

  • провели интервью со специалистами заказчика;
  • проанализировали предоставленные документы;
  • изучили текущую систему учета заказчика;
  • уточнили первичные задачи.
В результате обследования были подобраны две наиболее подходящие типовые архитектуры будущей учетной системы.
Вариант 1 – базовый

В качестве базы используется 1С:Бухгалтерия предприятия 8 КОРП с модулями БИТ.Строительство (Подрядчик, Снабжение и склад, Управленческий учет). Система интегрируется с текущими системами заказчика:

  • 1С:Зарплата и управление персоналом 8;
  • 1С:ЖКХ;
  • 1С:Документооборот 8;
  • 1С:Управление автотранспортом.
Вариант 2 –  внедрение 1С:Комплексная автоматизация

Базируется на типовой (неадаптированной к строительству) версии 1С:Комплексная автоматизация 8 и бесшовной интеграции с 1С:Документооборот. Система интегрируется с текущими системами заказчика:

  • 1С:Зарплата и управление персоналом 8;
  • 1С:ЖКХ;
  • 1С:Управление автотранспортом.

По каждому из вариантов описаны преимущества и недостатки, сформированы бюджеты и трудозатраты внедрения, рассчитаны сроки и подготовлен календарный план-график внедрения. Также были описаны требования к команде внедрения со стороны исполнителя и заказчика.

На основании предоставленных данных руководство АО «Трансэнерго» приняло решение выбрать вариант на базе 1С:Бухгалтерия предприятия КОРП с использованием отраслевых модулей БИТ.Строительство.


Благодарим специалистов компании «Первый Бит» за качественно проведённый аудит и создание архитектуры будущей информационной системы.

Карташов К.М., заместитель директора «Трансэнерго»

Задачи проекта

1

Формирование баланса выпуска и потребления тепло-, водо- и энергоресурсов

2

Автоматизация учета в производственных цехах.

3

Создание полноценного контура управленческого учета, заполнение статистических отчетов.

4

Формирование бухгалтерской и налоговой отчетности.

5

Учет договоров.

Результаты работы над проектом

  1. Предприятие получило несколько вариантов решения своих бизнес-задач.
  2. По каждому из вариантов описаны преимущества и недостатки, сформированы бюджеты и трудозатраты внедрения, рассчитаны сроки и подготовлен календарный план-график внедрения. Также были описаны требования к команде внедрения со стороны исполнителя и заказчика.
  3. На основании результатов аудита был выбран оптимальный для предприятия переход с устаревшей системы на базе 1С:Бухгалтерия предприятия 7.7. Определена архитектура будущей информационной системы.

Решения, которые мы внедрили клиенту

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных

Автоматизируем учет и бизнес-процессы

Получить коммерческое предложение