Все проекты English Написать директору Вебинары
Выбор региона
Ваш город:Караганда
Поиск

Управление строительными проектами

IT- системы эффективного управления проектами в строительстве
Управление и контроль
выполнения работ по проекту
Пообъектный учет
и сквозная аналитика
Управление
всем жизненным циклом проекта – от разработки до реализации
Управление изменениями
и рисками проекта

Задачи управления проектами в области строительства

Управление строительными проектами – это подход по управлению проектами в строительстве, предназначенный для планирования и контроля выполнения проектов, управления временными, финансовыми, человеческими ресурсами.

Современные системы по управлению проектами в строительстве позволяют:

  • Формировать календарные планы производства работ
  • Вести учет выполненных строительно-монтажных работ
  • Вести учет материальных ресурсов на объектах строительства
  • Вести учет работы автотранспорта и механизмов
  • Вести учет трудозатрат по объектам строительства
  • Выполнять актирование строительно-монтажных работ
  • Формировать сметно-договорную документацию строительства
  • Вести план-фактный анализ исполнения бюджета строительства

Управление строительными проектами позволяет решать следующие задачи:

Оптимизация строительного процесса
Сокращение временных и денежных затрат на реализацию проекта
Управление рисками и сроками
Предупреждение рисков и контроль соблюдения сроков выполнения работ
Контроль качества
И фактического объема выполняемых работ
Контроль стоимости
Управление финансовой частью проекта и целевым использованием инвестиций
Управление командой
Эффективное взаимодействие участников проекта
Оперативные работы
Быстрое реагирование на проблемы в процессе реализации проекта

Программы управления строительными проектами


БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО

Комплексная система автоматизации ключевых задач и подразделений строительной
компании. Автоматизирует бухгалтерский учет у подрядчиков и заказчиков-застройщиков,
финансовый и управленческий учет, управление проектами и продажами, снабжение и
складской учет, управление спецтехникой, а также расчет зарплат по объектам.


БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО/Управление строительными проектами

Решение для автоматизации работы планово-технического и экономического отдела.
Система позволяет: разрабатывать план работ, вести учет по договорам подряда,
загружать сметы и хранить историю изменений, контролировать выполнение работ,
проводить аналитику и формировать документацию, а также вести учет формирования
М-29, вести учет и списывать материалы, НПЗ и резервов.

Нет времени разбираться в большом количество программ? Оставьте заявку, мы перезвоним, чтобы подобрать оптимальное решение под ваши задачи и предложить бесплатный расчет стоимости внедрения ПО.

Программы 1С для управления строительными проектами


1С:Подрядчик строительства. Управление строительным производством

Специализированное решение для управление строительной организацией. Позволяет
формировать календарные планы работ, вести производственный учет, проводить анализ
хода выполнения строительных работ.


1С:ERP Управление строительной организацией 2

Программное обеспечение для крупных строительных предприятий и холдингов. ПО для
разработки и мониторинга всех этапов строительного процесса: от проектно-сметной
документации до продажи недвижимости.


1С:Управление нашей строительной фирмой

Автоматизация компаний малого бизнеса и физических лиц, которые осуществляют строительную
деятельность, в том числе капитальный и текущий ремонты, реконструкцию и реставрацию.
ПО разработано на основе 1С:Управление нашей фирмой с встроенной подсистемой управления
строительным производством.


1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2

Программный продукт для научно-исследовательских и проектно-изыскательских
институтов, инжиниринговых компаний, конструкторских бюро, управляющих
и инвестиционных компаний, а также других проектно-ориентированных предприятий
и организаций.


1С:Кабинет сотрудника

Управление командой – одна из важнейших задач реализации проекта. Решение 1С:Кабинет сотрудника позволяет наладить обмен
информацией между бухгалтерией и сотрудниками, которые находятся на стройке, по кадровым вопросам. Настройка доступа
сотрудников к документам через личный кабинет или мобильное приложение.

BIM-технологии для проектирования

BIM (Building Information Modeling) – это подход к управлению жизненным циклом здания:
проектирование, возведение, оснащение, эксплуатация, ремонт, снос здания.

Renga Architecture

Комплексная система для архитектурно-строительного проектирования по технологии
информационного моделирования. Программа ориентирована на трехмерное
проектирование и дает возможность создавать 3D-модели зданий и сооружений
с получением чертежей АР и АС. Применение Renga Architecture - жилые, общественные и
промышленные здания и сооружения.


Renga Structure

Система для инженеров-конструкторов и проектировщиков по созданию модели здания или
сооружения и получению чертежей марок КЖ/КЖИ/КМ/АС. С помощью ПО информационную
модель можно наполнить необходимыми данными по армированию монолитных ж/б
элементов или расположению металлических конструкций. Это позволяет сократить время
проектирования и обмениваться данными с другими участниками проекта.

Стоимость систем управления строительными проектами

БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО/Управление строительными проектами
150 000 ₽/год
Купить
БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Основная поставка
30 000
Купить
БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Снабжение и Склад
50 000
Купить
БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО. Казначейство и Бюджетирование. Стандарт
50 000
Купить
БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО. Управленческий учет
350 000 ₽
Купить
БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Холдинг
1 000 000
Купить
1С:Подрядчик строительства. Управление строительным производством
31 900
Купить
1С:ERP Управление строительной организацией 2
684 000
Купить
1С:Предприятие 8. Управление нашей строительной фирмой
59 000
Купить
1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2
564 300
Купить
Renga Architecture
45 000
Купить
Renga Structure
45 000
Купить
СтройКонтроль
72 000
Купить

ПО для управления строительными проектами – кому необходимо

Заказчик проекта
Заказчик-застройщик финансирует проект строительства, а также принимает участие в принятии важных решений. Поэтому в интересах данного участника проекта – мониторинг выполнения работ и контроль стоимости проекта.
Генподрядчик строительства
В обязанности генподрядчика входит ежедневный контроль за выполнением плановых работ, обеспечение и учет спецтехники, материалов и сотрудников. Учет вышеперечисленного может производится в специализированных программах.
Менеджер проекта строительства
Системы управления проектами – главный инструмент проджект-менеджера в строительстве, так как он осуществляет управление всеми работами и коммуникацией других участников проекта.


Закажите бесплатную демонстрацию решения для управления строительным проектом


Функциональные возможности управления строительными проектами

  • Поставка и доставка основных строительных материалов в соответствии с календарным планом работ и бюджетом строительства;
  • Выполнение работ (форма КС-6);
  • Списание материалов на строительные работы;
  • Приемка работ подрядчиков;
  • Учет работы автотранспорта и механизмов;
  • Учет общепроизводственных затрат (электроэнергия, аренда, охрана);
  • Начисление заработной платы;
  • Сдача работ заказчику;
  • Формирование себестоимости строительства;
  • Получение оплаты от заказчика;
  • Оплата счетов поставщиков;
  • Выплата заработной платы;
  • Формирование финансового результата.

  • План-фактный анализ инвестиционного проекта по финансовой модели;
  • План-фактный анализ исполнения бюджета строительства;
  • План-фактный анализ исполнения договоров;
  • План-фактный анализ поставок основных строительных материалов;
  • План-фактный анализ выполнения работ.

  • Корректировка графика производства работ;
  • Корректировка контрактов;
  • Корректировка бюджета строительства;
  • Корректировка финансовой модели;
  • Корректировка параметров проекта. 

  • Определение возможных рисков конкретного проекта
  • Оценка рисков по приоритетности
  • Назначение стратегии реагирования для каждого из рисков
  • Описание ресурсов для каждого из видов рисков
  • Уведомление членов команда о классификации рисков
  • Создание плана действий на случай, когда в ходе план-фактного анализа выявляются неудовлетворительные показатели

  • Составление, расчет, хранение сметной документации
  • Управление системами электронного документооборота
  • Управление сделками и проектной документацией
  • Формирование документации, предусмотренной отраслевыми стандартами
  • Быстрый ввод первичной документации
  • Создание документации на основе шаблонов и форм



Посмотрите как работают BI-технологии в строительстве

В записи вебинара: Для каких задач и компаний подходит BI. Преимущества технологий BI в строительной отрасли. Демонстрация работы решения BI.

Эффективность автоматизации управления проектами в строительстве

Оптимизация процесса строительства: сокращение временных и финансовых затрат
Получение полной, достоверной и своевременной информации по каждому объекту строительства
Гибкое управление сроками сдачи объекта и детальное планирование
Управление складским учетом и снабжением, сокращение расходов на материалы

Услуги по программам для управления строительными проектами

Посмотреть полный список услуг

Примеры внедрения и отзывов клиентов

Посмотреть все отзывы клиентов компании Первый Бит
Индивидуальное решение для вас
Обсудим подробности? Задайте свои вопросы, заполните короткую форму и получите предварительную оценку проекта для вашей компании.
Профессиональная консультация специалиста бесплатно
Я даю Согласие на обработку персональных данных

Курсы

Мероприятия

Нет активных мероприятий
Посмотреть все мероприятия
Нет активных курсов
Посмотреть все курсы

Автоматизируем учет и бизнес-процессы

Получить коммерческое предложение